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改革中国足球超级联赛管理体制综合材料 zip下载
自1999年参股成立万达实德足球俱乐部以来，我已经同中国足球共同走过了近六个春秋。在这几年里，我发自内心地希望自己能为中国足球做些实事，为此也付出了许多努力。
在最近发生的国安罢赛事件中，我同国安方面也进行了沟通。在各方的积极斡旋下，国安足球俱乐部从维护社会安定团结、顾全大局的角度出发，同意参加10月16日对青岛贝莱特队的比赛。危机暂时得以解决，但是如果我们不认真审视事件背后更深层次的问题，那么中国足球必将出现更大的危机。我们应以更为积极的态度，勇敢地正视中国足球所出现的问题，团结所有热爱足球事业的人们，去审视、去反省、去反思，去深入地剖析问题的根源，探求解决问题的途径，让中国足球早日走上健康发展的轨道。
正是由于这个原因，我本人以及相关人员在积极同各方面进行沟通的基础上，拟出了《致中国足球协会的公开信》、《关于致中国足球协会公开信的几点说明》及我们对组建中国足球职业俱乐部联盟有限公司的总体构想。这些材料本应在10月15日发出，然而中国足协对国安罢赛事件进行积极斡旋的做法，以及他们开明的态度令我深感欣慰，而国安俱乐部也同意参加比赛，所以暂未发表。但是，经过再三考虑，本着对中国足球事业负责的态度，我还是将上述材料拿出来，请中国足协、各俱乐部、体育界的专家学者及有关人士、社会各界关心足球事业的人们批评和参考。虽然时间仓促，有许多不够详尽和完善之处，但仍然希望通过这种方式同各界进行广泛的沟通和交流，更希望18日的中超会议能够积极地面对这些问题，使这次会议成为中国足球走上健康轨道的转折点。
借鉴足球发达国家成熟的经验，改革中国现行足球管理模式，已势在必行。成立中国足球职业俱乐部联盟有限公司(简称中足联公司)，按产业化、市场化运作方式经营和管理中超联赛是解决当前和今后一个时期中国足球发展问题的必由之路——吸引国内外大公司的投入和各足球俱乐部增加投资、改善条件、加强技术科研投入，有利于调动各方力量促进足球产业发展；用产权将各俱乐部联系在一起，形成共同的利益目标与核心价值观，有利于建立良好的行业秩序；引入市场竞争机制，物化足球产业，进出常新，优胜劣汰，有利于提高足球竞技水平；协调内外关系，依法组织和经营足球产业，有利于促进中国足球整体档次的提升；改变现行足球管理模式，形成政事分开、政企分开的格局，与世界足球接轨，有利于中国足球参与全球足球产业的大循环，获得更多的社会效益和经济效益。
同时，针对当前中国足球各级国家队水平低下、青少年培养工作薄弱、场馆设施极端落后等三大问题，中足联公司每年将按合理比例提取税后利润的一部分建立全国青少年足球运动培养基金，以加强青少年队伍的建设；提取税后利润的一部分上交国家体育总局及中国足球协会，以加强足球裁判员、运动员、教练员及管理人员的培训，国家各级足球队及后备队的培养和国家级足球场馆及设施的建设。
2008年北京奥运会已经为期不远了。未来十年，我们应当为申办世界杯积极付诸行动；未来二十年，我们的足球整体上应当达到世界一流水平。所有中国足球人应当为此求同存异、精诚团结、鼓足勇气、直面现实、披荆斩棘、勇往直前！
谢谢！
大连实德足球俱乐部 董事长
徐明
2004年10月17日
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