发展理念 |
(徐明总裁、隋信敏副总裁与来访的英超纽卡斯尔俱乐部主席塞福德互赠礼品)
2001年1月9日,徐明总裁在实德俱乐部成立一周年之际,总结了自己进入足球界一年的心得体会,对俱乐部的管理理念和发展前景指出:“我们要把足球运动当成一项事业来开拓、一项产业来培育、一个企业来管理、一种文化来发展。”同时正式公布了实德俱乐部的九年发展规划,并把进军世界俱乐部30强作为俱乐部发展的阶段性目标。
第一阶段:在未来的两到三年
1、加强俱乐部的基础建设,为建设实德体育文化中心打好基础。
2、力争在国内外赛事中取得好成绩,使实德俱乐部队成为亚洲足坛梦之队
3、提高俱乐部的经营管理水平,拓展各项体育产业,为真正实现俱乐部产业化经营打下坚实的基础。
4、加强梯队建设, 培养新一代足球人才,为中国足球冲出亚洲,走向世界打下坚实的基础。
第二阶段:在未来的三到五年
1、围绕足球全方位发展,建成配套完善、功能齐全的实德体育文化中心,使之成为大连乃至全国闻名的体育文化中心。
2、加强国际赛事交流,使实德足球俱乐部队在技术理论水平上逐渐缩小与欧美球队之间的差距,为中国足球冲出亚洲打下坚实基础。
3、俱乐部经营步入产业化阶段,在体育竞赛、文化娱乐、商业旅游等方面全方位发展,形成规模效应。
4、建成国内一流的足球学校,使之成为中国足球人才的输送基地。
第三阶段:在未来的五到九年
1、实德体育文化中心的经营达到国际先进水平,享有国际上的知名度和美誉度。
2、实德足球队技战术水平显著提高,跻身于世界足球强队之林。
3、俱乐部产业化经营步入成熟期,探索出一条立足国情、与世界接轨的经营思路。
4、加强国际间交流,成为国际化的人才培育和输送基地。
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